重庆钛业四项攻关推进提质增效

重庆钛业深入落实全面算账经营要求，聚力价值创造，开展提升酸解率、水解率、七水硫酸亚铁质量等四项攻关，推动产品质量提升、降低消耗、增加效益。重庆钛业对标行业标杆，深入分析当前生产经营中的痛难点，聚焦生产关键环节补短板、强弱项，着力激发职工创新创效活力，推进提质增效攻关工作。成立提质增效攻关工作专班，负责统筹协调攻关；组织技术骨干成立四个攻关小组，细化任务措施与时间节点，具体负责实施攻关工作。建立高效推进机制，实行攻关组长负责制，每周召开组长碰头会，每月召开专题推进会，每季度开展督导检查并实施奖励，形成“周调度、月推进、季考核”闭环管理模式。1至5月专项攻关工作取得阶段性成效。

重庆钛业将深入推进专项攻关工作，充分调动技术人员及广大职工的工作积极性，持续破解生产技术难题，不断提升生产效率与产品质量，助力实现生产经营目标。（作者：封先勇）